Personal Branding Strategie für eine CEO
Für die CEO eines Gastronomieunternehmens haben wir eine maßgeschneiderte Personal Branding Strategie entwickelt, um sowohl die Bekanntheit des Unternehmens als auch ihrer persönlichen Marke zu steigern. Darüber hinaus sollte ihre Positionierung als C-Level und Branchenexpertin gefestigt werden.
Als Teil der Personal Branding Strategie und Positionierung wurden in einem gemeinsamen Co-Creation Workshop Fokusthemen definiert, die sowohl ihre individuellen Stärken als auch die Kernwerte des Unternehmens widerspiegeln.
Dies ermöglichte uns eine strategische Ausrichtung, die eine authentische Verbindung zwischen der Botschafterin, dem Unternehmen und der Zielgruppe fördert.
Maßgeschneiderter Content:
Die Fokusthemen bildeten das Rückgrat der Kommunikationsstrategie und dienten als Leitfaden für die Inhalte, die ihre Expertise, Leidenschaft und Relevanz in den für das Unternehmen und seine Gemeinschaft wichtigsten Bereichen hervorhoben.
Ausgehend von den Schwerpunktthemen haben wir inhaltliche Ideen entwickelt, die Fachwissen vermitteln und Führungsqualitäten hervorheben.
Die Produktion der Inhalte beinhalten die Recherche und Auswahl von geeignetem Bildmaterial. Neue Themen, Zeitpläne und nächste Schritte wurden in regelmäßigen Jour Fix Meetings und in enger Abstimmung besprochen.
Unterstützung beim Community Management:
Um ihr Netzwerk zu pflegen und auszubauen, ihre Kennzahlen zu verbessern und ihre Reichweite zu erhöhen, haben wir für die Corporate Ambassadorin zeitweise auch das aktive Community Management übernommen.
Dies beinhaltete die regelmäßige Interaktion mit der Community durch die Erstellung von Kommentaren und die zeitnahe Beantwortung von Fragen nach der Veröffentlichung von Beiträgen.
Außerdem überwachten wir die Community auf unangemessene Beiträge, um ein respektvolles Umfeld zu gewährleisten. Wir überprüften regelmäßig das Feedback der Community, um neue Inhalte zu entwickeln und die Strategien entsprechend anzupassen.
Erfolgsmessung:
Die Ziele der CEO waren, die Sichtbarkeit ihrer persönlichen Marke zu erhöhen, eine engagierte Community aufzubauen und den Vertrieb und das Employer Branding durch Responsivität und Authentizität zu unterstützen.
Diese Ziele dienten als Richtschnur für ihre Aktivitäten und wurden kontinuierlich überwacht und angepasst, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
In regelmäßigen KPI-Calls wurden aktuelle Kennzahlen, Veränderungen und Maßnahmen zur Verbesserung der KPIs besprochen. Im Fokus standen die KPIs „Follower“, „In Suche erschienen“, „Impressions“ und „Profilbesuche“. Das Ergebnis sah wie folgt aus:
- Followerwachstum (+23 %)
- In Suche erschienen (+44 %)
- Profilbesuche (+70 %)
- Durchschnittliche Impressions (7252)
